Doen

Wanneer samen geleerd is van ervaringen is het hét moment om te gaan doen. De energie is daar, het momentum is juist. Alleen waar te beginnen? We gaan daarom actief aan de slag met de vraag: “hoe kunnen we het geleerde omzetten in actie?”.  

Mijn opdrachten hebben daarom meestal een coachingscomponent. Hoe kunnen we de bestaande competenties en krachten van de organisaties aanspreken om de verandering en het nieuwe resultaat in stand te houden? Welke gedragspatronen binnen de organisatie ondersteunen en versterken de verandering? En welke gedragspatronen houden verandering en verbetering tegen?

Afhankelijk van jouw vraag kan deze component groter of kleiner worden. Variërend van het opstellen van een actielijst, het stellen van prioriteiten tot aan implementatiecoaching. Centraal staat: hoe kom je op een praktische en relatief makkelijke manier tot actie?