RESULTATEN

Ik kan je op verschillende manieren helpen om ruimte te krijgen voor nadenken, creatie en groei binnen je organisatie. Hiermee komt energie terug in het werk. Dit kan al met kleine stappen. Kleine successen maken een energie los die als katalysator gebruikt kan worden voor verdere verbetering.

Start de verandering eens bij het vertrekpunt: waar sta je nu als organisatie? Waar ben je goed in en wil je graag behouden of uitbouwen? En wat kan er echt beter? Evalueren is een krachtige techniek daarvoor. Met acht jaar ervaring in evalueren binnen de crisisbeheersing, weet Esther als geen ander hoe je dit in kunt zetten om vooral vooruit te kijken. Evalueren om er van te leren.

Hieronder vind je enkele voorbeelden van praktische resultaten. Zoek je net even een ander resultaatgebied? Ga dan in gesprek om te kijken wat de mogelijkheden zijn.

TIP: dit is een goede plek om te starten

Evalueren en leren van ervaringen

Je krijgt inzicht in wat goed gaat en wat beter kan binnen je organisatie, team, project en/of klantcontacten. Je verbeterpotentieel én een actieplan is in kaart.

Hierna heb je:

  • Een projectevaluatie, klantevaluatie, procesevaluatie, incidentevaluatie en/of teamevaluatie.
  • Inzicht in waar je goed in bent en wat je dus vooral vast moet houden.
  • Inzicht in verbeterpunten.
  • Een duidelijk actieplan om de verbeterpunten door te voeren.

Indien gewenst helpt ESTENTIE ook bij:

  • het opstellen en implementeren van een eigen evaluatiemethodiek binnen je organisatie.
  • het trainen van mensen om evaluaties te begeleiden.

Helder doel en resultaat

Je doelen zijn helder geformuleerd. Deze zijn gedragen en gaan in het DNA van alle medewerkers zitten. De resultaten zijn duidelijk en inzichtelijk voor iedereen binnen de organisatie.

Hierna heb je:

  • Een duidelijke richting.
  • Heldere doelen.
  • Resultaatgebieden benoemd.
  • Focus in de organisatie op de kernactiviteiten.
  • Een vertaling van de doelen naar dagelijkse werkzaamheden en onderlinge samenwerking.
  • Resultaten die voor iedereen zichtbaar zijn.

De gekozen richting en doelen worden door ESTENTIE desgewenst in een tekening weergegeven. Visualiseren helpt in het krijgen van een gedeeld beeld. 

De drukte de baas

Je krijgt je organisatie ‘van busyness naar business’. Minder werkstress, meer energie en meer voldoening. Niet harder, maar slimmer werken. Hogere (team)productiviteit.

Hierna heb je:

  • Helder hoe je busyness herkent en welke impact dit op je organisatie heeft.
  • Kennis van aandachtsmanagement.
  • Duidelijke prioriteiten.
  • Middelen en manieren voor effectief samenwerken binnen teams.
  • Beduidend minder werkstress.
  • Meer energie en voldoening in het werk.
  • Verspillingen en afleidingen geïdentificeerd en een beslissing genomen: elimineren, minimaliseren, automatiseren of delegeren.